北京分會 | 超越定位—企業如何實現裂變式增長?

時間: 2019-04-20 14:00

城市: 北京市

費用:  288 元/人

活動內容

決定產品能否成功與市場增長快慢的不是營銷!

 

(此處“營銷”指的是—新媒體傳播、事件公關、病毒傳播、活動推廣、文案、廣告等)

 

錘子手機營銷無敵,每次發布會都萬眾矚目,每次文案都被瘋狂轉發,銷量卻寥寥無幾。

 

華為手機營銷平淡至極,從無影響巨大的傳播事件、文案一直平淡無奇,銷量卻成傳奇。(2017年華為手機銷量1.02億部,錘子手機銷量約100萬部)

 

為什么營銷平淡,銷量卻能成為傳奇?

 

因為決定產品能否成功與市場增長快慢的核心,不是營銷做的多好,而是是否掌握了品牌營銷的底層邏輯,是否對品牌營銷的核心概念具備更高維度的認知。

 

品牌營銷的底層邏輯是做好品牌營銷的終極邏輯:

 

不懂品牌營銷的底層邏輯,企業的營銷行動不需開局,已知結局。

 

市場競爭的本質是認知之爭。

 

整個商業史就是一部高水平認知不斷打敗低水平認知的的歷史。

 

如果你認為阿迪達斯是賣運動服飾的,它的競品是耐克等其它運動品牌,

這說明你的品牌營銷思維還停留在上個世紀,

這意味著你試圖用“大刀長矛等冷兵器”打贏一場現代戰爭。

 

對品牌營銷關鍵概念,具備更高層級的認知,才是企業打贏營銷戰的核心秘密。

 

本次分享將帶你深刻理解品牌營銷的底層邏輯,深度升級你的品牌認知。


劉新宇 | 市場部網特邀講師

品牌營銷科學家

故宮文創  品牌營銷顧問

小米生態鏈企業  品牌營銷顧問

中韓兩國國家級食品產業峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓

公牛插座五年從2.6億飛躍到58億的品牌營銷策劃操盤手

拉杜藍喬核桃油三年從500萬增長到4.7億品牌營銷策劃操盤手

憑更高層級品牌營銷思維,多次擊敗特勞特定位公司(《定位》作者中國公司)

洋河集團 品牌營銷顧問

魯花集團 營銷戰略顧問

康師傅集團 品牌營銷顧問

 

【課程大綱】

 

第一課:品牌營銷的底層邏輯

品牌營銷的底層邏輯——企業品牌營銷的超級導航儀

1.1什么是品牌營銷的底層邏輯

一個邏輯呈現,什么是企業10倍速增長的底層邏輯

一張圖譜看清,為什么你的企業做不大、做不快、利潤微薄

一個案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題

一張圖譜看懂,為什么你學不會小米、江小白、王老吉

1.2案例解讀品牌營銷底層邏輯

從品牌營銷底層邏輯解讀王老吉:王老吉從零到300億的真正秘密

從品牌營銷底層邏輯解讀公牛插座:公牛如何5年由2.6億飛躍到58億

 

第二課:品牌營銷核心概念的認知升級

第一節:品牌認知升級:品類定義——如何構建品牌的超級殺傷力

品類定義是品牌突破困境,實現爆發式增長的核心方法論

如果品牌定位是戰略,品類定義就是戰略的戰略

1.品類定義的定義——什么是品類定義

案例:美國西南航空如何在極度紅海的航空業逆勢飛速增長

——美國西南航空連續42年贏利背后的真正秘密

2.如何進行品類定義——品類定義的七大方法

案例:進口核桃油如何由500萬,3年飛躍到2.6億

案例:銀鷺花生牛奶市場突圍突破背后的秘密

 

第二節:競爭認知升級:三維競爭觀——如何構建絕殺對手的競爭優勢

1.初級競爭觀——對手競爭思維

1.1競爭對手的“真正”定義——80%以上的企業都找錯了競爭對手

1.2界定競爭對手的思考路徑

1.3思考競爭最大的誤區

案例:10分鐘擊敗特勞特定位,為快餐企業止損1000萬

案例:一張圖破解區域珠寶品牌的銷售困境

案例:ofo(小黃車)的競爭對手是摩拜單車嗎

2.中級競爭觀——對立競爭思維(本次分享時間關系,暫略)

3.高級競爭觀——產業競爭思維(本次分享時間關系,暫略)

 

[課程信息]

時間:2019年4月20日(14:00——17:00)

地點:北京

價格:288元/位(VIP高級會員免費)

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